7月23日，格力電器董事長兼總裁董明珠在第二屆中國制造高峰論壇上，首次正式宣布格力進(jìn)入多元化時代。而在此前，格力電器一直堅(jiān)持空調(diào)制造單一主業(yè)理念。

實(shí)際上，此前格力一直在避免“多元化”，董明珠在多個場合堅(jiān)稱格力專注于空調(diào)制造，只要把一件事做好，就是一種成功，然而2015年格力電器的營業(yè)收入和凈利潤指標(biāo)雙雙下滑，業(yè)內(nèi)人士猜測，單單靠一條腿走路已經(jīng)不行了，蘋果都去開發(fā)電動汽車了，所以格力電器走向多元化是必然。

格力的多元化走路很早就開始了。今年3月6日，停牌中的格力電器發(fā)布公告，宣布將收購珠海銀隆新能源公司，擬切入新能源汽車領(lǐng)域。6月份，格力二代手機(jī)正式對外發(fā)售。

“格力電器從專業(yè)化的空調(diào)企業(yè)進(jìn)入一個多元化的時代。專業(yè)化和多元化取決于企業(yè)的實(shí)力，我們腳踏實(shí)地積蓄技術(shù)、積蓄人才，才能談跨界。格力掌握了空調(diào)的核心技術(shù)，無論壓縮機(jī)還是電機(jī)，給我們帶來了技術(shù)的延伸，所以我們進(jìn)軍多元化。”

董明珠強(qiáng)調(diào)，格力的多元化是“相關(guān)多元化”，即在“技術(shù)相關(guān)多元化”(如空調(diào)技術(shù)、模具技術(shù)、裝備制造技術(shù)、新能源技術(shù))的基礎(chǔ)上，形成的“業(yè)態(tài)相關(guān)多元化”(如智能家居、工業(yè)制品、智能裝備)。她還強(qiáng)調(diào)，企業(yè)成功與否，不在于多元化還是專業(yè)化，關(guān)鍵要專注。

格力認(rèn)為，新能源是格力想給未來智能家居、智能樓宇、智能交通安裝的底座。董明珠說：“家里的電燈要用電，煮飯要用燃?xì)猓照{(diào)更是耗電，所以很多老百姓想的是如何省電，而不能好好享受產(chǎn)品。有了新能源技術(shù)后，就解決了最大的問題。未來我們希望，一個家庭甚至一棟樓宇，通過新能源電池，把晚上沒用的電存起來，到白天用電緊張的時候再釋放出來。夜里的電費(fèi)比白天節(jié)約2倍以上。”

格力電器表示，將繼續(xù)以空調(diào)產(chǎn)業(yè)為支柱，大力開拓發(fā)展新能源、生活電器、工業(yè)制品、模具、手機(jī)、自動化設(shè)備等新興產(chǎn)業(yè)，將格力“從單純的家電制造企業(yè)向新能源行業(yè)及裝備制造企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)拓寬”，實(shí)現(xiàn)多元化穩(wěn)健發(fā)展。