11月7日，可門發(fā)電公司#3機(jī)開機(jī)；11月9日，漳平火電公司#5機(jī)開機(jī)。

進(jìn)入11月，福建公司下屬火力發(fā)電機(jī)組接連告別調(diào)停狀態(tài)，發(fā)出了歡快的轟鳴聲。截至11月9日，福建公司所屬8臺火電機(jī)組已有5臺投運(yùn)。此舉預(yù)示著福建公司火電板塊接過水電板塊的“接力棒”，進(jìn)入提質(zhì)增效年度收官階段“加速跑”模式。

今年以來，嚴(yán)峻的電力過剩形勢、豐沛的降雨讓福建火電企業(yè)早早遭遇冬天，機(jī)組投運(yùn)率、負(fù)荷率持續(xù)低迷。10月份汛期結(jié)束后，隨著水電站大面積轉(zhuǎn)入檢修，火電企業(yè)發(fā)電空間逐漸打開。福建公司抓住契機(jī)，搶前抓早，積極溝通聯(lián)絡(luò)省經(jīng)信委和調(diào)度部門，爭取市場電量，落實(shí)計劃電量，火電開機(jī)率和負(fù)荷率呈逐步上升態(tài)勢。10月份，下屬可門公司運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率63.7%，環(huán)比上升4%；永安公司運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率81.73%，環(huán)比上升1.3%；漳平公司運(yùn)行機(jī)組負(fù)荷率79.6%，環(huán)比上升4.9%。

針對剩下的3臺停運(yùn)火電機(jī)組，福建公司積極展開市場營銷，爭取中旬可門公司最后一臺停運(yùn)機(jī)組實(shí)現(xiàn)開機(jī)，永安公司#7、漳平公司#6機(jī)組月內(nèi)開機(jī)。至年底保持可門公司4機(jī)運(yùn)行、永安公司雙機(jī)運(yùn)行、漳平公司雙機(jī)運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)火電板塊“火”力全開。

隨著煤價節(jié)節(jié)攀高，機(jī)組間的負(fù)荷優(yōu)化分配也顯得越發(fā)重要。福建公司運(yùn)用電量替代政策，使出一手電量“騰挪”功夫：發(fā)揮可門火電機(jī)組煤耗低、煤價低的優(yōu)勢，積極替代其它火電機(jī)組的電量，實(shí)現(xiàn)整體效益最大化。目前，可門公司已獲得漳平公司2.5億千瓦時、瑞新公司1.4億千瓦時替代電量指標(biāo)，邵武公司4000小時電量政策指標(biāo)也已完成四分之三替代進(jìn)度。

據(jù)統(tǒng)計，1－10月，福建公司完成發(fā)電量221億千瓦時，占年度計劃235億千瓦時的94%。