全球10大水電站中有5座由三峽集團(tuán)負(fù)責(zé)建設(shè)運營。過去5年，三峽集團(tuán)裝機(jī)容量、發(fā)電量、營業(yè)收入、凈利潤年均增長20%以上。

經(jīng)過20多年持續(xù)快速發(fā)展，三峽集團(tuán)憑借強(qiáng)大的綜合優(yōu)勢，整合資源跨界合作，組建“聯(lián)合艦隊”抱團(tuán)出海，從項目建設(shè)者轉(zhuǎn)型成為全球最大的水電開發(fā)企業(yè)和中國最大清潔能源集團(tuán)。

一流工程孕育全球最大水電企業(yè)

三峽集團(tuán)應(yīng)三峽工程建設(shè)而生，三峽工程建設(shè)之初即引入的法人制、合同制、招投標(biāo)制等，帶有現(xiàn)代化、市場化的基因。“建設(shè)之初就借鑒國際先進(jìn)管理經(jīng)驗，運行至今仍保持經(jīng)常性的國際合作互動。”三峽集團(tuán)副總經(jīng)理林初學(xué)說。

三峽工程建設(shè)運行所形成的技術(shù)、管理經(jīng)驗和財務(wù)實力以及優(yōu)良的品牌，成為支撐三峽集團(tuán)發(fā)展為當(dāng)今世界最大水電開發(fā)企業(yè)的基礎(chǔ)。

一是科學(xué)決策讓制度說話。完善董事會、黨組會等法人治理制度，形成了科學(xué)高效的決策體系，提升對國際業(yè)務(wù)重大項目決策的科學(xué)水平，保障國際業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

二是認(rèn)識差異讓市場說話。根據(jù)目標(biāo)市場實際情況，設(shè)計組織機(jī)構(gòu)、管控模式和激勵約束機(jī)制，主動融入當(dāng)?shù)厥袌觯龠M(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

三是提升實力讓模式說話。創(chuàng)新商業(yè)模式，實現(xiàn)“走出去”新突破。推進(jìn)清潔能源跨國開發(fā)、建設(shè)新模式，組織國內(nèi)設(shè)計、施工、設(shè)備等單位形成聯(lián)合體協(xié)同出海。

“三峽集團(tuán)‘走出去’是水到渠成，其清潔能源開發(fā)戰(zhàn)略的清晰定位以及對中國水電產(chǎn)業(yè)的帶動力，與國際市場的強(qiáng)勁需求結(jié)合。”林初學(xué)說，在三峽工程建成發(fā)揮巨大綜合效益后，三峽集團(tuán)把產(chǎn)業(yè)拓展到長江上游和國外發(fā)展。

截至2016年三季度末，三峽集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6323.8億元，可控裝機(jī)規(guī)模6567萬千瓦，加上投資權(quán)益和在建項目，接近5個三峽的規(guī)模，其中絕大部分是水電、光伏、風(fēng)電等清潔能源。

改革發(fā)展的成就是對質(zhì)疑的最好回應(yīng)。“從三峽工程巨大的綜合效益中，國際社會看到了開發(fā)大型水利水電項目的可行性，這為大型基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)‘正名’，推動了國際水電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”林初學(xué)說。

“編隊出海”再造“海外三峽”

在2015年幾內(nèi)亞央行發(fā)行的新版2萬幾內(nèi)亞法郎貨幣上，印著卡雷塔水利樞紐工程——被稱為幾內(nèi)亞的“三峽工程”，也是三峽集團(tuán)推動產(chǎn)能和裝備制造合作，全產(chǎn)業(yè)鏈“走出去”的典范。

三峽集團(tuán)以三峽品牌為龍頭，整合國內(nèi)電站建設(shè)企業(yè)、設(shè)備制造企業(yè)組成水電行業(yè)的“中方聯(lián)合體”，帶動設(shè)計、制造、建設(shè)、銀行等全產(chǎn)業(yè)鏈資源和中國標(biāo)準(zhǔn)走出去，形成國家競爭力，實現(xiàn)中資企業(yè)間的互利共贏，避免了惡性競爭。

目前，三峽集團(tuán)海外業(yè)務(wù)已覆蓋40多個國家和地區(qū)，在建工程承包和EPC總承包項目有80多個，合同金額超過150億美元，海外投資運營的可控、權(quán)益和在建裝機(jī)容量超過1300萬千瓦。以中國三峽為旗艦的中國水電“聯(lián)合艦隊”，已成為中國工程、中國科技和中國企業(yè)角逐海外市場的“先遣隊”和“主力軍”。

競爭力增強(qiáng)讓中國水電聯(lián)合艦隊在國際水電市場開拓業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，在開拓中合作，在合作中壯大……

2012年，收購國際能源巨頭葡萄牙電力公司21.35%股權(quán)。

2013年開始，依托葡電公司全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)、資源和管理優(yōu)勢，在歐洲清潔能源市場開展一系列的合作項目。

2014年，三峽南亞公司獲得國際金融公司(IFC)和絲路基金戰(zhàn)略入股。

2015年，三峽南亞公司旗下巴基斯坦卡洛特水電站(72萬千瓦)項目正式開工，系絲路基金項目投資首單。

2015年，抓住巴西政府為應(yīng)對財政赤字出售資產(chǎn)機(jī)遇，競拍中標(biāo)巴西朱比亞和伊利亞兩座水電站30年特許經(jīng)營權(quán)，成為當(dāng)年全球能源領(lǐng)域最具影響力的跨國并購。

“以全球清潔能源提供商為發(fā)展定位，建設(shè)‘海外三峽’的長遠(yuǎn)目標(biāo)，通過‘十二五’的努力，基本實現(xiàn)了一半。”林初學(xué)說。

三峽品牌軟實力提升國家影響力

作為大型基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)者，三峽集團(tuán)的融資能力一直為國內(nèi)外市場稱道，這背后不僅是三峽集團(tuán)高信用評級發(fā)行人的良好市場形象，也是以綠色環(huán)保發(fā)展理念驅(qū)動的軟實力的體現(xiàn)。

“國際融資不單看財務(wù)指標(biāo)，更要看發(fā)展理念，先有共同理念，才有共同利益。”三峽集團(tuán)總會計師楊亞說。

林初學(xué)說：“環(huán)保是我們國際合作的基礎(chǔ)，綠色發(fā)展機(jī)制符合國際發(fā)展理念。軟實力決定融資能力，取得綠色發(fā)展共識才有更多的商業(yè)機(jī)會。”

三峽集團(tuán)除了工程師，還有一支環(huán)保專業(yè)隊伍，活躍在三峽工程和金沙江水電工程建設(shè)運行中。其中華鱘研究所、三峽庫區(qū)珍稀植物保護(hù)研究所，長期致力于環(huán)境生態(tài)保護(hù)和恢復(fù)研究。

“三峽文化是實事求是，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)，這是獲得國際社會認(rèn)可的重要軟實力。”林初學(xué)說。

建好一座電站，帶動一方經(jīng)濟(jì)、改善一片環(huán)境、造福一批移民……中國三峽正在成為世界的三峽。