1月15日，集團公司2017年工作會議在河北廊坊開幕。會議的主要任務是，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，中央經濟工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議及中央企業負責人會議精神，總結2016年工作，部署2017年重點任務，動員全體干部員工更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深化改革創新，推進穩健發展，加強黨的建設，弘揚石油精神，重塑良好形象，持續推動世界一流綜合性國際能源公司建設，為我國經濟平穩健康發展和社會和諧穩定作出新貢獻。

上午，集團公司黨組書記、董事長王宜林做《深化改革創新，推進穩健發展，以優異成績迎接黨的十九大勝利召開》主題報告，黨組副書記、總經理章建華做《狠抓優化運行，著力提質增效，全面完成生產經營任務目標》生產經營報告，黨組副書記、副總經理徐文榮主持會議。下午，集團公司副總經理沈殿成通報安全環保情況，黨組紀檢組組長徐吉明通報黨風廉政建設和反腐敗工作情況，副總經理汪東進主持會議。國務院國有重點大型企業監事會主席杜淵泉，集團公司副總經理喻寶才，總會計師劉躍珍，副總經理劉宏斌、趙政璋，外部董事路耀華、李毓華、金克寧出席會議。原石油部、總公司和集團公司老領導王濤、馬富才、陳耕、閆敦實、李敬、閻三忠、張永一、任傳俊、史訓知、蔣金楚、李克成、鄭虎、貢華章、丁貴明、陳明應邀出席。

王宜林在主題報告中回顧了集團公司2016年主要工作。他指出，2016年面對異常嚴峻的形勢和前所未有的壓力，集團公司以習近平總書記系列重要講話精神為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署，堅持穩健發展方針，實施資源、市場、國際化和創新戰略，突出發展油氣主業，破解改革攻堅難題，維護和諧穩定大局，各項事業取得新進步，贏得“十三五”良好開局。在協調推進各方面工作的同時，集團公司黨組發揮把方向、管大局、保落實的領導核心作用，重點抓好“堅決清除政治霧霾、積極有效應對低油價挑戰、專題研究部署企業黨建工作、扎實組織開展‘兩學一做’學習教育、首次召開集團公司科技與信息化創新大會、專項研究大慶油田及其地區可持續發展”六件大事，對做好集團公司全面工作發揮了重要引領作用，取得了顯著成效。

在總結2016年七項重點工作時，王宜林指出，集團公司上下認真貫徹黨組決策部署，一是從嚴從實加強領導班子和隊伍建設，堅持黨管干部、黨管人才原則，以正確用人導向選好干部配強班子，以解決突出問題為抓手強化干部監督管理，以完善制度機制為重點加強人才隊伍建設。二是深化重點領域和關鍵環節改革，管理體制和業務重組整合等重點改革取得新突破，擴大企業經營自主權、三項制度改革等具有重大牽引作用的改革取得新進展。三是推進生產經營平穩優化運行，按照“優先、有效、加快、協調”定位，穩步有序推進主營業務發展，強化產煉運銷儲貿綜合平衡，經營業績好于預期。四是打好開源節流降本增效攻堅戰，全力控投資降成本、抓好扭虧解困、推進科技創效。五是強化安全環保穩定工作，大力強化安全生產，加大環境保護和節能減排工作力度，構建平安和諧礦區。六是推動重塑形象邁向深入，聚焦“忠誠擔當、風清氣正、守法合規、穩健和諧”目標，全方位組織開展大討論活動，大力弘揚石油精神，構建長效機制。七是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作，認真貫徹中央關于從嚴管黨治黨的要求，嚴格落實“兩個責任”，正風肅紀、反腐倡廉工作取得新成效，反腐敗斗爭壓倒性態勢已經形成。

王宜林在分析國際國內形勢時指出，2016年極不尋常極不平凡，集團公司上下同心、干群合力、共克時艱，干得很難、干得很實、干得很值，經受住了復雜嚴峻形勢考驗，全面完成了任務目標，贏得了各方面廣泛認可，成績來之不易。當前和今后一個時期，集團公司發展是“形勢依然嚴峻，壓力依然很大，機遇大于挑戰、希望大于困難”。我們在深刻認識挑戰、風險和問題的同時，也要充分認識到面臨的發展機遇和有利條件。一是黨中央、國務院對國有企業改革發展的重視程度和支持力度前所未有。二是油氣行業發展空間依然廣闊。三是集團公司發展的基礎和優勢依然比較突出。作為國有重要骨干企業和國內最大的油氣生產供應企業，必須肩負起重大責任使命，牢固樹立底線思維，切實增強憂患意識和危機意識，做好應對風險挑戰的各種準備，堅定發展信心，發揮自身優勢，以改革創新精神推進公司穩健發展，在貫徹落實中央決策部署中當先鋒、做表率，成為黨和國家最可信賴的骨干力量。

王宜林指出，2017年集團公司總的工作要求是：全面貫徹黨的十八屆六中全會、中央經濟工作會議和全國國有企業黨的建設工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持穩健發展方針，大力實施“四大戰略”，精準發力內部改革和結構調整，著力強化創新驅動和提質增效，深入推進黨的建設和形象重塑，大力弘揚石油精神，確保效益穩中向好，確保大局穩定和諧，為我國經濟社會發展作出新貢獻。要緊緊抓住“效益穩中向好、大局穩定和諧”兩條主線，努力實現生產經營穩中有增、改革創新穩準推進、各類風險平穩可控、企業形象穩定好轉、黨的建設穩步加強的目標。

就做好2017年工作，王宜林強調，要開創穩健發展新局面，樹立和貫徹新發展理念，深入落實中央關于全面從嚴治黨、推進供給側結構性改革等部署要求，不斷優化公司業務鏈價值鏈，繼續穩增長、調結構、補短板、提效益、防風險，發揮政治文化優勢，推動各項工作再上新臺階。

一是堅持全面從嚴，著力加強企業黨的建設。以貫徹《關于新形勢下黨內政治生活的若干準則》《中國共產黨黨內監督條例》，以及《中央企業黨建工作責任制實施辦法》為抓手，從嚴強化思想教育、從嚴規范組織生活、從嚴抓好監督執紀問責、從嚴加強班子建設和干部管理、從嚴加強基層黨組織建設，推進標本兼治，構建完善管黨治黨的制度體系和工作平臺，強化責任落實，強化融入創新，強化考核評價，切實增強全面從嚴治黨的系統性、創造性、實效性，不斷提高黨建工作科學化水平。

二是堅持提質增效，協同推進主營業務發展。繼續圍繞業務發展“八字定位”，立足兩種資源兩個市場，抓好油氣兩條業務鏈優化運行，努力實現整體效益最大化，不斷提高發展的平衡性、協調性和可持續性。一要切實增強原油業務鏈創效能力，全力增儲穩產，推進煉化業務結構調整優化，著力彌補銷售短板。二要努力打造天然氣業務鏈戰略性價值性工程，確保產量持續穩定增長，著力打好市場開發攻堅戰，優化管道運營管理。三要著力推動國際油氣合作實現新突破，繼續大力實施國際化戰略，完善海外五大油氣合作區、四大戰略通道、三大油氣運營中心戰略布局，推進國際產能和貿易合作，在國家“一帶一路”等戰略實施中當好主力軍。四要著力提升服務業務市場競爭力和盈利能力。工程技術服務業務要以深化改革為動力，創新服務方式和手段，不斷提升市場開拓和增收創效能力。金融業務要大力推進產融結合、融融協同，加強市場開拓、渠道建設和產品創新，保持利潤貢獻穩定增長。

三是堅持穩準原則，抓好各項改革舉措落地見效。認真貫徹中央關于深化國有企業改革、石油天然氣體制改革等決策部署，堅持問題導向、試點先行，堅持重點突破、協調推進，適時推出新的改革舉措，充分激發和調動各方面積極性。一要穩步推進管理體制改革。二要持續推進業務整合重組和混合所有制改革。三要加快推進市場化機制改革。四要有序推進三項制度改革。五要扎實推進礦區業務改革。六要積極推進黨建制度和監督機制改革。

四是堅持創新引領，加快培育發展新動能。繼續大力實施創新戰略，加快落實科技與信息化創新大會部署，發揮科技創新龍頭作用，加快數字化轉型步伐，大力推進管理創新，加強創新人才隊伍建設，以科技創新帶動全面創新，打造發展新引擎。

五是堅持依法治企，大力強化安全環保穩定。要增強法治觀念，強化責任落實，注重抓早抓小抓預防，堅決杜絕重大及以上事故事件，確保企業和隊伍大局穩定，為黨的十九大召開營造和諧穩定氛圍。全面提升安全環保水平，深入貫徹落實“新兩法”，牢固樹立紅線意識，堅決杜絕重大安全生產事故，堅決杜絕重大環境污染事件。全力做好維穩安保工作，落實維穩信訪五級領導責任制，強化安保防恐工作，扎實推進民生工程建設，努力增加職工群眾獲得感。持續推進依法合規管理，強化依法決策、依法經營機制保障。

六是堅持守本開新，推動企業形象建設常態化長效化。要把形象建設作為一項長期戰略任務，在鞏固運用大討論活動成果基礎上，從內容、形式、載體和方法等方面不斷改進和創新，持續深化、久久為功，推進企業形象邁向更好階段。要重點抓好《關于深入推進重塑公司良好形象工作的意見》的貫徹落實，把弘揚石油精神與企業形象建設緊密結合，引導廣大干部員工把“干”“實”“嚴”的要求落實到崗位實踐中，傳承弘揚大慶精神鐵人精神等石油戰線優良傳統作風，自覺做石油精神的踐行者、企業形象的建設者。深刻挖掘石油精神的時代內涵，與時俱進豐富完善石油精神體系。

王宜林著重強調，集團公司今年發展任務艱巨、使命光榮，我們要更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅定發展信心，匯集各方智慧，凝聚全員力量，以改革創新、穩健發展的優異成績迎接黨的十九大勝利召開。

集團公司總經理助理，股份公司管理層成員，集團公司副總師，各所屬企事業單位和總部各部門、專業分公司主要負責人，國有重點大型企業監事會29辦事處負責同志等參加會議。

集團公司2017年總的工作要求

全面貫徹黨的十八屆六中全會、中央經濟工作會議和全國國有企業黨的建設工作會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持穩健發展方針，大力實施“四大戰略”，精準發力內部改革和結構調整，著力強化創新驅動和提質增效，深入推進黨的建設和形象重塑，大力弘揚石油精神，確保效益穩中向好，確保大局穩定和諧，為我國經濟社會發展作出新貢獻。

會議主要任務

深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，中央經濟工作會議、全國國有企業黨的建設工作會議及中央企業負責人會議精神，總結2016年工作，部署2017年重點任務，動員全體干部員工，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，深化改革創新，推進穩健發展，加強黨的建設，弘揚石油精神，重塑良好形象，持續推動世界一流綜合性國際能源公司建設，為我國經濟平穩健康發展和社會和諧穩定作出新的貢獻。

2016年黨組重點抓的六件大事

1．堅決清除政治霧霾

2．積極有效應對低油價挑戰

3．專題研究部署企業黨建工作

4．扎實組織開展“兩學一做”學習教育

5．首次召開集團公司科技與信息化創新大會

6．專項研究大慶油田及其地區可持續發展

2016年七項重點工作

1．從嚴從實加強領導班子和隊伍建設

2．深化重點領域和關鍵環節改革

3．推進生產經營平穩優化運行

4．打好開源節流降本增效攻堅戰

5．強化安全環保穩定工作

6．推動重塑形象邁向深入

7．深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作

2017年重點工作部署

緊緊抓住“兩條主線”：效益穩中向好，大局穩定和諧。

努力實現“五個穩”目標：生產經營穩中有增，改革創新穩準推進，各類風險平穩可控，企業形象穩定好轉，黨的建設穩步加強。

1．堅持全面從嚴，著力加強企業黨的建設

2．堅持提質增效，協同推進主營業務發展

3．堅持穩準原則，抓好各項改革舉措落地見效

4．堅持創新引領，加快培育發展新動能

5．堅持依法治企，大力強化安全環保穩定

6．堅持守本開新，推動企業形象建設常態化長效化