由力而起、由善而達(dá)

中國華信的戰(zhàn)略就是為國家服務(wù)，做民族企業(yè)，繼承中國傳統(tǒng)的文化。提出了“由力而起、由善而達(dá)”，開始的時候叫由善而終，后來改成“達(dá)”。因為很多人對終不太理解，尤其翻譯出去外國人也聽不懂，實際“終”是又一個開始，周而復(fù)始，生生不息，宇宙之事都是由力起、由善終。

以“由力起、由善終”的文化，結(jié)合中國的傳統(tǒng)文化和西方的一些管理形成了中國華信自己的創(chuàng)新模式，中國華信的管理機制就是一企兩制，既有管控，又有合伙。人才的發(fā)展沒有天花板，只要想做事的人，永遠(yuǎn)都可以追求更高的目標(biāo)。但是最后這個目標(biāo)又回到為國家服務(wù)，從我們的微觀到宏觀，到國際觀，最后回到為國家戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)上，中國華信一直也都是這么做的。

“善”是解決一切問題的辦法

我們處理一切問題都可以用善的手段。亡羊補牢，羊已經(jīng)被狼叼走了，就不要再去追狼，應(yīng)該補這個牢，再去追狼就是無休止的斗爭。人類五千年文明發(fā)展史就是矛盾斗爭史，就是在矛盾變化和對立統(tǒng)一之中，最后就是一個方向。

凡事只要你的念頭一動，要么是兇，要么是吉，是陰陽互動的。吉的同時帶著兇，但是兇是能逢兇化吉的，怎么能化？它就是一個方向。任何事因為有了矛盾就有變化，變化之中要么困難，要么煩惱。困難、煩惱都沒問題，災(zāi)難就不一樣了，災(zāi)難就是兇了，兇就要調(diào)整方向。

但是這個方向最后能不能逢兇化吉，依靠的是底蘊，就是靠善的積累，靠精神的力量。最高的力量是什么？就是你一個念頭，其實你一個想法，沒有都會變成有，就叫心想事成。

什么才是真正的善？

宇宙所有的事都是來自于力，都是由力起。靠什么擺脫？全部要靠善來擺脫。人的胸懷不是你有錢，你今天口袋有一百萬，你支持別人十萬不算什么，如果你口袋只有一萬塊，你把這一萬塊都給別人，你甚至還去借錢給別人，這個才是真正的善。

人與人的不同，就是你能不能比別人更加勇敢，能不能比別人更包容，能不能對別人更有愛，就是佛家講的慈悲之心。如果一個人，你的術(shù)非常多，但不慈悲，你一定會變成魔；如果你有慈悲之心，同樣是術(shù)，你這個人的力量就比較大，哪怕開始走錯了，最后都會往善的方向，都會給別人留下好印象。

企業(yè)發(fā)展面臨的文化風(fēng)險

《孫子兵法》講上兵伐謀，謀是很重要的。作為企業(yè)，要營造什么樣的文化是很關(guān)鍵的。我們是中國企業(yè)，企業(yè)的文化離不開中國文化的土壤。中國文化本身是很強大的，為什么反而會落后？這個落后，明清是有破壞性的。特別是清朝，使我們產(chǎn)生了很多劣根文化。

實際我們現(xiàn)有的文化是被官場文化所左右的，是官本位的，所有老百姓都要依附官家的文化。雖然我們都懂得儒釋道，也懂得怎么做人，但是一碰到官場的事，我們就改變了自己，所以現(xiàn)在的人很多沒有人格。所以企業(yè)就面臨四個危險，第一個是政治風(fēng)險；第二個是戰(zhàn)略風(fēng)險；第三個是競爭對手的風(fēng)險；第四個就是內(nèi)部斗爭。人的內(nèi)部斗爭不光是利益斗爭，有的時候就是意識形態(tài)斗爭。

民族企業(yè) 服務(wù)國家

企業(yè)文化怎么能解決這些問題，怎么能統(tǒng)一思想來為企業(yè)的戰(zhàn)略服務(wù)？企業(yè)文化的制高點是什么？道義的旗幟是什么？這個是層層延伸的。我們的文化與戰(zhàn)略是匹配的，戰(zhàn)略與資源是匹配的，之后是管理者和被管理者的匹配，也就是人與人之間的問題。

公司是歐洲人發(fā)明的，實際是政府和社會之間一個很重要的緩解調(diào)劑平臺。公司本身也就是一個社會，是人組成的，有很多利益，所以他需要很好的文化，這個文化我們已經(jīng)建立起來了。管理者與被管理者、文化與戰(zhàn)略、戰(zhàn)略與資源之間，很重要的還有制度，制度要與文化匹配，這是一個整體的系統(tǒng)性的建設(shè)。

現(xiàn)在，中國華信要將戰(zhàn)略、文化、制度、管理模式等等，系統(tǒng)總結(jié)出來，形成一套理論。中國華信建立了一套系統(tǒng)，一套組織，一個為國家服務(wù)的集體，這是非常珍貴的，未來讓中國華信能夠一直為國家效力。