5月10日，從山東電力集團公司召開的二季度工作座談會上了解到，為了深入貫徹落實國家電網公司二季度工作會議精神，山東公司把這次座談會定位于進一步強化執行力建設，全面整改突出問題，強調從吃透上級精神、強化執行落實、加強監督檢查、建立問責制度四個方面入手，把國家電網公司工作部署貫徹落實情況作為對各單位領導班子績效考核的重要內容，確保國家電網公司各項工作部署的貫徹落實。

在這次座談會上，山東電力集團公司對國家電網公司二季度工作會議提出的各項重點工作和要求進行精心梳理、深入研究，緊密結合山東公司實際，有針對性地提出了“外電入魯”與新能源發展、電動汽車充電站建設、電網安全管理、配網建設、理順農電管理關系等12個方面的專題報告并進行了專題發言，7個基層單位做了工作交流，對國家電網公司二季度工作會議提出的重點工作要求進行逐項落實，對提出的一系列突出問題進行全面整改。與會代表一致認為，這次座談會形式新穎，務實高效，問題研究深入透徹，對于基層單位深入理解領會國家電網公司二季度劉振亞總經理講話精神，貫徹落實國家電網公司各項戰略部署具有十分重要的推動作用。

國家電網公司二季度工作會議召開后，山東公司立即召開了黨委會、總經理辦公會等一系列會議進行學習貫徹。他們充分認識到面對新的形勢和任務要求，必須進一步增強發現問題的敏銳性、研判問題的準確性和解決問題的緊迫性，有效解決主多分開、收入分配管理、業擴報裝“三指定”等一系列制約“兩個轉變”的突出問題，在變革創新中加快發展，在創新發展中奮力爭先。為此，山東公司提出要加強對國家電網公司各項工作部署的深入學習領會，準確把握精神實質和具體要求，在貫徹落實上要態度堅決、措施有力、不打折扣、不搞變通，嚴格執行到位，建立健全貫徹落實工作的問責制度，確保公司重大決策、重要部署得到準確、全面的落實執行。他們還認真總結推廣各單位在貫徹落實公司決策部署中好的經驗和做法，促進公司工作水平整體提升。

去年以來，山東電力集團公司高度重視國家電網公司各項工作部署的貫徹落實，采取了一系列扎實有效的工作措施。對于國家電網公司召開的一系列重要會議和重要部署，都是在第一時間召開黨委會、理論學習中心組學習會或領導班子專題會進行深入學習領會，專題研究貫徹落實的措施意見。對于國家電網公司召開的各類專業會議，他們明確規定公司各部室都要將會議情況在第二天公司安全早會上及時進行通報傳達，參加會議的分管領導在公司每周一領導班子例會上進行傳達學習，同時對于會議貫徹落實措施要在總經理辦公會上進行專題研究。山東公司主要負責人說：“采取這些措施，目的就是進一步增強公司執行力，不讓國家電網公司的各項工作部署在執行中‘掛空擋’，而是真正落到實處。”