一季度，大唐保定熱電廠認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)精神，面對(duì)保發(fā)電、保供熱的雙重任務(wù)，以及嚴(yán)峻的煤炭、環(huán)保形勢(shì)，始終堅(jiān)持全力爭(zhēng)發(fā)電量。截至3月底，該廠累計(jì)發(fā)電量超前河北公司計(jì)劃進(jìn)度1.95%，多發(fā)電7092萬(wàn)千瓦時(shí)，首季發(fā)電量創(chuàng)佳績(jī)。

該廠在保證供暖期穩(wěn)定供熱的同時(shí)，最大限度地爭(zhēng)發(fā)電量，不斷加大與調(diào)度中心的溝通協(xié)調(diào)力度，全力以赴爭(zhēng)取計(jì)劃電量，并加強(qiáng)區(qū)域?qū)?biāo)，認(rèn)真分析影響電量的因素，合理分解月度電量指標(biāo)，努力提高發(fā)電負(fù)荷率和利用小時(shí)數(shù)。3月份，10、11號(hào)機(jī)組利用小時(shí)數(shù)在河北南網(wǎng)名列前茅。為了確保電量“顆粒歸倉(cāng)”，該廠積極引導(dǎo)員工樹(shù)立“度電必爭(zhēng)”意識(shí)，精心操作調(diào)整，細(xì)致巡檢設(shè)備，在各值開(kāi)展指標(biāo)競(jìng)賽，并按照考核辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，充分調(diào)動(dòng)一線員工爭(zhēng)發(fā)電量的積極性。該廠還積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，在兩次電量集中撮合模擬交易中，準(zhǔn)備充分、預(yù)判準(zhǔn)確，申報(bào)電量全部成交。

為保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，該廠深入開(kāi)展“反違章”專項(xiàng)行動(dòng)，建立違章積分制，通過(guò)逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū)，全面落實(shí)各級(jí)人員的安全職責(zé)。深入查找各類違章行為和安全生產(chǎn)隱患，并加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理，及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷，保證設(shè)備安全可靠。同時(shí)強(qiáng)化環(huán)保紅線、底線意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行重污染天氣響應(yīng)預(yù)案，加強(qiáng)脫硫、脫硝、除塵設(shè)備的維護(hù)，環(huán)保參數(shù)的監(jiān)測(cè)，以及灰、渣、燃煤等揚(yáng)塵治理以及催化劑、重油等廢物管理，杜絕因環(huán)保問(wèn)題造成降負(fù)荷事件的發(fā)生。

為確保“口糧”供應(yīng)，該廠積極應(yīng)對(duì)煤炭市場(chǎng)新形勢(shì)，加強(qiáng)市場(chǎng)分析研判，優(yōu)化采購(gòu)策略和庫(kù)存控制，在穩(wěn)定與大型煤企合作關(guān)系的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)煤供應(yīng)商，拓寬供應(yīng)渠道。根據(jù)燃煤采購(gòu)經(jīng)濟(jì)性排序表，提高低價(jià)煤采購(gòu)比例，深度開(kāi)展配煤摻燒，著力降本增效，實(shí)施“三大項(xiàng)目”精細(xì)化管理，有效解決燃料管控難的問(wèn)題。同時(shí)深入開(kāi)展區(qū)域?qū)?biāo)，認(rèn)真梳理存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，查找問(wèn)題根源，落實(shí)整改措施，提高燃料管理水平，為爭(zhēng)發(fā)電量提供可靠保證。