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海南電網(wǎng):6月底前完成售電公司及電力交易中心組建

2017-05-17 10:05:37 南方電網(wǎng)報

近日,海南電網(wǎng)公司以視頻會形式傳達學習南方電網(wǎng)公司2017年第二季度工作推進會精神,該公司黨組書記、董事長鄧恩宏強調(diào),廣大干部員工要敢于爭先,勇于擔責,開創(chuàng)工作新局面。

海南電網(wǎng)公司要求,結合年度重點任務,具體做好以下工作:一是著力增強安全意識和服務意識,切實抓好安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務。要堅決守住電網(wǎng)和人身安全底線,繼續(xù)開展安全整治行動,完善落實防風防汛和重大保電各項措施,全面總結保供電經(jīng)驗,提前部署“北斗三號”“嫦娥五號”及黨的十九大保供電工作,加強電網(wǎng)防災抗災能力建設,加快“十三五”防風規(guī)劃修編并組織實施,實現(xiàn)變“被動防守”為“主動防御”。要全面提升客戶服務能力和質(zhì)量,提高全員服務和主動服務意識。技術上,加快推進低壓集抄建設,6月底實現(xiàn)低壓集抄全省覆蓋;管理上,以提高外部企業(yè)形象和提升內(nèi)部基礎管理“兩條主線”,研究制定客戶滿意度提升措施。全面開展百鎮(zhèn)千村“亮麗工程”行動,盡快出臺10千伏及以上業(yè)擴投資延伸項目快速響應實施意見,實現(xiàn)報裝時間縮短50%,投資計劃下達時間縮短20%,項目建設工期縮短20%,持續(xù)提升客戶體驗和企業(yè)形象。

二是全面落實“1+9”工作方案,堅決打贏瘦身健體提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。要突出抓好精準投資,用3年時間使海南電網(wǎng)公司基本達到國內(nèi)先進電網(wǎng)水平;大力推進邊防部隊電網(wǎng)建設,爭取年內(nèi)全部完成;加強貧困地區(qū)電網(wǎng)建設,切實解決低電壓、卡脖子、不通動力電等問題。要著力提升經(jīng)營質(zhì)量,全面落實瘦身健體提質(zhì)增效8個方面29項舉措,持續(xù)深入開展經(jīng)營績效持續(xù)提升、在建工程清理等9個專項行動,確保年底全面完成各項經(jīng)營指標。加快推進“三供一業(yè)”分離移交工作,年底前需簽訂完成分離移交協(xié)議總量的90%。該公司將把提質(zhì)增效工作納入各單位領導班子和領導人員綜合考評,對不作為、不擔當?shù)膯挝回撠熑思哟髥栘煛?/p>

三是全面推行精益管理,在條件成熟的地區(qū)爭創(chuàng)第一批五星班站所。要抓緊制定達標行動計劃,上半年啟動綜合標桿和星級班站所創(chuàng)建工作,以問題為導向,有針對性地制定綜合標桿和班站所標桿達標行動計劃,力爭年底一批先進單位爭創(chuàng)網(wǎng)內(nèi)一流水平,在安全生產(chǎn)、市場營銷等條件成熟的專業(yè)領域爭創(chuàng)第一批“五星班站所”。要認真抓好精益項目實施,全面開展精益理念、方法和工具培訓,積極推廣應用先進技術和管理模式,加快推進現(xiàn)場改善、管理優(yōu)化、業(yè)務創(chuàng)新三類精益項目實施,力爭年底形成一批可推廣復制的精益成果,努力在電網(wǎng)投資精益管理、財務大集中管理、變電集約化運維三方面取得突破。

四是穩(wěn)步推進全面深化改革任務,進一步向改革要動力要活力要紅利。要抓好電力體制改革,推動建立有利于公司長遠發(fā)展的輸配電價機制;加強溝通,爭取6月底前完成售電公司及電力交易中心組建。要抓好職工持股企業(yè)改革。要抓好內(nèi)部體制機制改革,逐步優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)管理體制。要抓好招標管理體制改革,按照“管辦分離”的原則,理順各層級管理職責界面,逐步取消三四級單位招標業(yè)務,實現(xiàn)招標業(yè)務上平臺、進基地操作。

五是全面落實從嚴治黨各項任務,推動管黨治黨從寬松軟走向嚴緊硬。要壓實各級從嚴治黨責任,推動黨建重點任務在基層逐步落實落地,確保黨建工作在黨的十九大前取得明顯提升和實質(zhì)性加強。要推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化,以實施“理論學習中心組學習計劃、黨員領導干部自學計劃、黨支部主題黨日計劃”三個制度計劃,打造黨性鍛煉的平臺等三個常態(tài)化平臺為主要內(nèi)容,依托標桿黨支部、黨員示范崗等載體建設,推動學習教育與中心工作深度融合,引導黨員切實做到政治合格、執(zhí)行紀律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。要加強企業(yè)品牌宣傳工作,凝聚南網(wǎng)內(nèi)部力量,對外宣傳南網(wǎng)品牌,重塑海南電網(wǎng)公司良好形象。要深化黨風廉政建設和反腐敗工作,重點落實“兩個責任”,抓好“四種形態(tài)”規(guī)范化試點工作,聚焦“三類人”,嚴肅查處重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的腐敗問題,進一步加強作風建設,嚴格執(zhí)行各項紀律。要加強干部員工隊伍建設,全面推進“隊伍建設年”工作,為公司改革發(fā)展提供人才支撐。




責任編輯: 江曉蓓

標簽:海南電網(wǎng),售電公司,電力交易中心,組建