目前，印度、巴基斯坦和尼日利亞等新興市場的電網(wǎng)供應(yīng)能力一直無法滿足這些地區(qū)的電力需求。商業(yè)和住宅用戶經(jīng)常需要借助主要以柴油或汽油發(fā)電機為主的自有發(fā)電設(shè)備來滿足用電需求。不過，此類發(fā)電容量的成本通常很高，因此也成為了光伏、電池等清潔發(fā)電技術(shù)的主要取代目標。

海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2015年，新興國家及部分島國的發(fā)電機銷量高達615,000部，總價值為48億美元。然而，設(shè)備資本支出仍僅占用戶自發(fā)電力成本的一小部分，更大的成本壓力則在于燃料費用。據(jù)保守估計(僅按基本負載計算)，過去5年中售出的小型發(fā)電機(375kVA)每年可以消耗價值超過400億美元的柴油(不含作為備用電源的發(fā)電機)。

自有發(fā)電機是這些地區(qū)電力系統(tǒng)的重要組成部分。過去5年中，南非、尼日利亞和菲律賓的新增發(fā)電機組容量比新增電網(wǎng)容量高2到5倍。

盡管如此，一些柴油設(shè)備公司的日子也并不好過。2011到2015年，雖然發(fā)電機組的銷量有所增長，但發(fā)電機銷售的利潤(資本支出)也下降了11%。舉例而言，小型發(fā)電機組(75kVA以下)的銷量激增，但平均售價下降了30%，這也在一定程度上削弱了光伏或電池系統(tǒng)等前期成本較高的發(fā)電技術(shù)的吸引力。

以下是我們統(tǒng)計到的幾組數(shù)據(jù)：

29GW

2015年，銷往全球新興市場(中國除外)的柴油發(fā)電機容量總估值

50億美元

全球新興市場(中國除外)中，柴油發(fā)電機組的年度資本支出規(guī)模