出于對未來可再生能源巨大發展潛力的判斷，作為全球最大石油企業之一的BP(英國石油)，在可再生能源領域也悄然進行著布局。

在當前能源轉型的大潮之中，從化石能源向可再生能源，從高碳能源向低碳能源轉型，早已成為國際社會的共識和各國政府追求的方向。

盡管未來20年間，石油、天然氣和煤炭等化石能源依然是為世界經濟提供動力的主導能源，但“能源轉型”也毫無疑問地成為了國際石油公司管理者的必談話題。

剛剛發布的《BP世界能源展望(2017年版)》顯示，2035年之前，可再生能源將是未來增長最快的能源，由于競爭力不斷提高，20年后的消費量將是目前的4倍，可再生能源在能源結構中的比重也將由目前的3%上升到10%。

基于對未來可再生能源快速發展的判斷，作為世界最大的國際石油公司之一的BP，也在可再生能源領域悄然布局。在接受《能源》雜志采訪時，BP集團全球執行副總裁戴尚亞(Dev Sanyal)表示，在可再生能源發展上，BP結合自身優勢，當前主要把投資重點放在了在風能和生物質燃料領域。在上述領域，BP全球已有8千多名員工。

“其實，我們擁有石油和天然氣同行業公司中運營規模最大的可再生能源業務。”戴尚亞說。

棄光伏而重風電

BP作為一家大型國際石油企業，很早就涉足了可再生能源行業。幾年前，“不僅貢獻石油(BeyondPetroleum)”的品牌形象傳遞出了BP致力于發展多種能源的戰略，也給公眾留下了深刻的印象。

事實上，BP最早涉足的是光伏行業。在2000年前后，即在光伏行業發展的初期，BP已擁有光伏制造領域的多項核心技術，該公司一度是世界第二大光伏組件生產商。2005年，BP與特變電工在國內組成合資公司，正式在國內生產太陽能光伏組件。

然而，由于亞洲國家，尤其是中國，在短短幾年內實現了光伏生產成本的大幅下降和規模化生產，使得BP在光伏領域不再具有較強的核心競爭力，2012年，BP快刀斬亂麻，果斷退出了光伏行業，同時從在華合資項目中撤出。

“退出太陽能行業，并不是因為我們認為這個行業不是代表未來的發展方向，而是因為我們處在價值鏈一個錯誤的點上，也就是說在這個位置上無法發揮我們獨特的作用。” 戴尚亞解釋稱。