儲(chǔ)能是電網(wǎng)運(yùn)行過(guò)程中“采-發(fā)-輸-配-用-儲(chǔ)”六個(gè)環(huán)節(jié)中不可或缺的一環(huán)，對(duì)于構(gòu)建安全、穩(wěn)定、可靠、綠色的智能電網(wǎng)以及能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和節(jié)能減排，有重要意義。作為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)參與者，我在這里也談一些自己不成熟的看法，以供拋磚引玉、批評(píng)參考。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u漸深入人心

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)u漸深入人心，在政策層面上，今年3月份能源局牽頭制定了《關(guān)于促進(jìn)儲(chǔ)能技術(shù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了儲(chǔ)能在我國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的戰(zhàn)略定位;在社會(huì)層面上，無(wú)論是企業(yè)發(fā)展或轉(zhuǎn)型的需求也好，還是投資或投機(jī)的需求也好，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)看起來(lái)方興未艾，生機(jī)盎然。因?yàn)閮?chǔ)能應(yīng)用的廣泛性，無(wú)論是發(fā)電側(cè)的企業(yè)，輸配電側(cè)的企業(yè)，還是用戶側(cè)的企業(yè)，都能找到自己可以切入的場(chǎng)景。從某種程度上來(lái)講，這是好事，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開生產(chǎn)者、使用者、投資者等各方的關(guān)注和參與。

當(dāng)然，在這里，我們要警惕投機(jī)行為，因投機(jī)所產(chǎn)生的亂象，可能會(huì)打亂某些參與者的步伐，進(jìn)而帶來(lái)相互踩踏的現(xiàn)象。不能讓儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)因投機(jī)者的參與而出現(xiàn)“其興也勃焉，其亡也忽焉”的局面，破壞了儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)綠色、安全、穩(wěn)定的標(biāo)簽。

新機(jī)遇里藏危機(jī)

儲(chǔ)能技術(shù)的發(fā)展帶來(lái)了電力存儲(chǔ)的新機(jī)遇，然而當(dāng)我們超脫于儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)之外來(lái)透視這個(gè)產(chǎn)業(yè)的參與者可以發(fā)現(xiàn)，定位不清盲目進(jìn)入者有之，賭博式的投入無(wú)所忌憚?wù)咭嘤兄覀兌叢环β牭街T如“萬(wàn)一儲(chǔ)能有補(bǔ)貼了呢”、“萬(wàn)一電改推進(jìn)加速了呢”等這樣寄產(chǎn)業(yè)發(fā)展于“萬(wàn)一”的話語(yǔ)，這些“萬(wàn)一”天然地帶著迷茫與投機(jī)。但目前的儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)也不缺乏頭腦冷靜的參與者，他們踏實(shí)做事，小心的推進(jìn)產(chǎn)品與項(xiàng)目，不斷地積累技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，這也許是避免行業(yè)洗牌時(shí)倒下的明智之舉。產(chǎn)業(yè)發(fā)展有“大亂到大治”的過(guò)程，這里需要我們時(shí)刻保持專注而清醒的頭腦。

很多人喜歡拿儲(chǔ)能和光伏做對(duì)比，它們有相似性，但也要看到其不同點(diǎn)。光伏產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，其功能性和經(jīng)濟(jì)性已被充分認(rèn)可，行業(yè)投資收益也基本穩(wěn)定。而儲(chǔ)能不同，在目前有限的一些應(yīng)用場(chǎng)景中，其經(jīng)濟(jì)性很大程度上取決于儲(chǔ)能技術(shù)的壽命。特別是化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)，由于化學(xué)反應(yīng)的特殊性，其循環(huán)壽命很難保證在壽命周期內(nèi)為客戶賺取較高回報(bào)率的收益。而且，在現(xiàn)有電力整體過(guò)剩的情況下，在推動(dòng)電改舉步維艱的現(xiàn)狀下，投資者不得不面對(duì)政策和經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)管理者要保持著對(duì)新機(jī)遇的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，務(wù)實(shí)而踏實(shí)的參與和推動(dòng)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，這是企業(yè)發(fā)展之幸，亦是行業(yè)發(fā)展之幸。

儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)性和功能性不能混為一談

儲(chǔ)能技術(shù)特別是化學(xué)儲(chǔ)能技術(shù)，作為可以即時(shí)響應(yīng)的儲(chǔ)能方式，想在功能性和經(jīng)濟(jì)性的雙重標(biāo)準(zhǔn)的夾縫里生存，談何容易。相比于其它儲(chǔ)能方式，化學(xué)儲(chǔ)能具有建設(shè)周期短、占地面積小、響應(yīng)速度快、靈活易調(diào)度的特點(diǎn)，所以它的功能性可以體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化、提供電壓和頻率保障、提高輸配電穩(wěn)定性等方面，這些不能通過(guò)簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)賬去衡量其價(jià)值。而利用儲(chǔ)能進(jìn)行低儲(chǔ)高發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)削峰填谷，參與調(diào)頻、無(wú)功支持和備用等輔助服務(wù)，則可利用現(xiàn)有機(jī)制條件計(jì)算其經(jīng)濟(jì)性。

此外，隨著分布式新能源的發(fā)展，“分布式+儲(chǔ)能+能源管理”的模式，則可以在現(xiàn)有電力市場(chǎng)環(huán)境中，成為電網(wǎng)可調(diào)度的機(jī)組單元，發(fā)電單元的業(yè)主根據(jù)不同情況向電力公司賣電，提供調(diào)峰和緊急功率支持等服務(wù)。而后續(xù)隨著電力市場(chǎng)的進(jìn)一步放開，發(fā)電單元的擁有者可能不僅可以參與電網(wǎng)公司的調(diào)度，電力單元擁有者也可以相互賣電，從而來(lái)獲取最大的經(jīng)濟(jì)收益。當(dāng)然，儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展不能完全以“利”交，否則“利盡則散”。因此，區(qū)分好儲(chǔ)能的功能性和經(jīng)濟(jì)性，才能更好的助推儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開電網(wǎng)公司的參與和規(guī)劃

儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開電網(wǎng)公司的參與和規(guī)劃，沒(méi)有電網(wǎng)公司的參與，其必然會(huì)走向一條不安全和無(wú)序發(fā)展的路子。儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展很需要電力公司電力安全和電力使用的全局視角去參與和規(guī)劃。哪些地方需要且可以上儲(chǔ)能?可以上多少功率和容量的儲(chǔ)能?如何接入和管理?如何保證電力安全和人身安全?這些，沒(méi)有電力公司的參與和規(guī)劃是不行的。電力公司需要以保障電力安全、促進(jìn)清潔經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局為重，協(xié)調(diào)各方利益，充分調(diào)動(dòng)和挖掘社會(huì)資源，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動(dòng)清潔用電。

儲(chǔ)能不是萬(wàn)能鑰匙

儲(chǔ)能不是萬(wàn)能鑰匙，不是包治百病的靈丹妙藥，只是眾多技術(shù)路線的一種，不能抬得太高，也不能阻礙其發(fā)展，要恰如其分的充分利用其價(jià)值。因此，從國(guó)家戰(zhàn)略層面去考慮儲(chǔ)能的功能性和安全性，給予政策指導(dǎo)和規(guī)范、資金扶持和引導(dǎo)，給真正的參與者創(chuàng)造公平公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境并為他們的發(fā)展保駕護(hù)航，就顯得尤為必要，如此這般，這樣才能帶來(lái)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)和儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)多方共贏的局面。

總之，目前儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)看似春風(fēng)十里、馬蹄聲疾，實(shí)則腳下正步履艱難，還有很長(zhǎng)一段路要走，“同志仍需努力”。儲(chǔ)能發(fā)展離不開市場(chǎng)和政策的雙重引導(dǎo)，離不開大眾的參與，今日對(duì)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展多一點(diǎn)雪中送炭，明日或可迎來(lái)儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的繁花似錦。