7月21日，中國核電董事長、黨委書記陳樺到三門核電檢查指導工作，并看望慰問一線員工。他強調，目前三門核電1號機組處于裝料前的關鍵時期，要從容地做好相關工作，確保機組早日安全并網發電。同時，要與集團公司、中國核電戰略相匹配，前瞻性地做好三門核電后續的發展規劃。

陳樺指出，三門核電要依靠AP1000全球首堆的優勢，統籌謀劃、勇于創新，努力打造三門核電AP1000品牌，為后續AP1000機組的調試運行提供全方位的服務。同時，提出了四個方面的具體要求：

一是要提升內功、強基固本。

做好機組運行管理，打造AP1000運行示范機組，機組運行績效達到WANO先進水平；持續提升人員素質，通過成立工作室等平臺，選樹專家，多出成果，培養一批工匠型人才。繼續優化程序規程，完善三門核電AP1000程序體系，做好系統性規劃。

二是要積極籌劃對外服務，開拓服務業務。

要與集團戰略相結合，做好做細對外服務策劃，做大做強包括生產準備、人員培訓、運行規程培訓、人員配置等領域的業務服務能力。策劃建立不同項目管理模式下的服務輸出方式。

三是要打造高端技術服務。

要著眼于機組的安全穩定運行，要對機組運行的特定狀態進行有針對性的研究，提升服務的技術含金量。

四是要開展機組運行在線監測工作。

通過物聯網等技術，對機組運行期間的主要設備進行在線診斷，做好預防性維修工作。