7月21日，中國核電董事長、黨委書記陳樺到三門核電檢查指導(dǎo)工作，并看望慰問一線員工。他強調(diào)，目前三門核電1號機組處于裝料前的關(guān)鍵時期，要從容地做好相關(guān)工作，確保機組早日安全并網(wǎng)發(fā)電。同時，要與集團公司、中國核電戰(zhàn)略相匹配，前瞻性地做好三門核電后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃。

陳樺指出，三門核電要依靠AP1000全球首堆的優(yōu)勢，統(tǒng)籌謀劃、勇于創(chuàng)新，努力打造三門核電AP1000品牌，為后續(xù)AP1000機組的調(diào)試運行提供全方位的服務(wù)。同時，提出了四個方面的具體要求：

一是要提升內(nèi)功、強基固本。

做好機組運行管理，打造AP1000運行示范機組，機組運行績效達到WANO先進水平；持續(xù)提升人員素質(zhì)，通過成立工作室等平臺，選樹專家，多出成果，培養(yǎng)一批工匠型人才。繼續(xù)優(yōu)化程序規(guī)程，完善三門核電AP1000程序體系，做好系統(tǒng)性規(guī)劃。

二是要積極籌劃對外服務(wù)，開拓服務(wù)業(yè)務(wù)。

要與集團戰(zhàn)略相結(jié)合，做好做細對外服務(wù)策劃，做大做強包括生產(chǎn)準備、人員培訓(xùn)、運行規(guī)程培訓(xùn)、人員配置等領(lǐng)域的業(yè)務(wù)服務(wù)能力。策劃建立不同項目管理模式下的服務(wù)輸出方式。

三是要打造高端技術(shù)服務(wù)。

要著眼于機組的安全穩(wěn)定運行，要對機組運行的特定狀態(tài)進行有針對性的研究，提升服務(wù)的技術(shù)含金量。

四是要開展機組運行在線監(jiān)測工作。

通過物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對機組運行期間的主要設(shè)備進行在線診斷，做好預(yù)防性維修工作。