編者按：2019年6月5～6日，“未來能源大會（FEC2019）暨第十五屆中國能源戰略投資論壇”在北京中奧馬哥孛羅大酒店召開。本次未來能源大會匯集了國內外、中科院、工程院院士專家，共同探討"傳統能源"向"未來能源"轉型融合的趨勢。會上，綠色和平PowerLab項目負責人蔡絲婷發表了題為《賦能·能源·創新》的主旨演講。

以下內容為中國能源網根據現場實錄整理而成，未經本人審核。

大家早安！

我是蔡絲婷，大家如果有任何問題想詢問的話，都可以隨時的有些手勢告訴我，我可以隨時停下來跟大家分享我們的看法跟我們的做法。

首先也很謝謝主辦單位有這個機會邀請我們，分享我們在做的事情，同時我也感覺在這里我們是一個很特別的存在，很特別的價值。因為綠色和平是一個國際化組織，不曉得大家有聽過綠色和平嗎？聽過的可以舉個手嗎？我可以稍微理解一下你們聽過的背景跟原因是什么嗎？還有誰因為其他事情了解綠色和平嗎？

提問：日本那個捕鯨嘛。

蔡絲婷：對，這個是大家對綠色和平非常強烈的印象，基本上我加入綠色和平第一個身份也是船員，也做過一些行動。因為綠色和平我們已經有46年的歷史了，從一剛開始比較激進，比較直沖猛撞鮮明的形象，其實后來我們一直在調整成更有效的方式，因為我們的目標就是讓環境變的更好嘛，雖然這個有點，好像做很高很高的事情，但其實不是，我們希望讓更多的資源有更好的分配，有更好的效率在利用。

我今天要分享的是PowerLab，PowerLab基本上是綠色和平北京辦公室在2016年成立的一個項目，它是國內第一個針對可再生能源的一個孵化器，也是一個非盈利的孵化器。我們所有的這些資金的來源，其實都來自于我們的捐款者。

接下來我稍微分享一下我們在做些什么事情？

在介紹PowerLab之前，還是想跟大家介紹一下綠色和平，因為其實我們做了很多很多的事情，但是基本上只有捕鯨的這個事情最被大家記得。

首先我們是1971年成立的，總部現在是在阿姆斯特丹，我們是全世界最大的環保組織之一，我們的目標當然就是在環境的生態保護上面。我們成立的契機，是因為有核試爆的，我們租了一只小艇去阻止這個核試爆。

北京辦公室是在東亞分布的框架底下的，東亞分布下面有哪些辦公室呢？臺北辦公室、香港辦公室、首爾辦公室跟北京辦公室，北京辦公室的規模大概是80個人左右。

我們在北京辦公室做了哪些項目呢？當然最重要的就是氣侯變化跟能源轉型了，因為所有的，現在很多不管是國際市場上的或者是國內的這些政策，其實在能源的這個領域里面是轉化非常大的，我們也需要更有效的去處理，或者是運用這些有限的資源。

再來就是生態農業這一塊，其實生態農業，保護森林，保衛海洋這些基本上都是屬于生態多樣性的保護。因為我們知道其實資源是有限的，所以我們希望可以讓更多的比如說導游區域，或者是生態區域，可以用更好的方式，更有效率的方式去維持下去。然后跟在地的這些居民或者社區共存。再來就是污染防治跟管理的項目。

其實我們過去很多的行動，大部分就分幾類方式：

第一個我們去揭露一些不好的事情，污染的事情，讓更多人意識到，進而改變它。

第二個我們可能會跟專家，或者國內的研究機構，或者學者一起做報告，其實我們一年出了好幾本報告，被禁的也好幾本，所以需要報告的話，我們都可以私下提供。

第三個是我們現在嘗試的，過去我們這樣的方式其實是有效的，但是我們發現需要其他更有效的方式，譬如說在座的各位都是一些企業，或者是研究機構，所以作為一個環保組織的我們，我們可以做些什么？我們擁有技術，我們擁有資金，那我們可以做些什么來貢獻這個能源生態圈呢？

接下來我給大家分享，我們用什么樣的角色，用什么樣的方式把我們的價值放在這上面？

基本上我們是2016年成立的，剛開始的時候，我們是跟各個大專院校做合作，就是大家相處48個小時，或者是56個小時，然后關在一個會議室里面，大家一起想我想要做什么，會技術的就說我技術怎么做，然后去產出一個好的idea，我們會選出優勝者。

這個是過去我們在2016-2017年的一些階段性的成果，就是我們辦了五場馬拉松，有6個創業團隊，我們也建立了一些社群，還有一些公眾號，我們每個月有一個沙龍。這都是為了讓更多，因為我們知道其實在能源這個改革，或者改變里面，我們需要更多的想法，更多新鮮的一些做事的方式，或者新鮮的idea，進到這個領域來，然后去碰撞。所以我們初衷就是有好的資源加入新能源的變革當中。

這是2016年我們辦的一個中美清潔能源日。

這是我們2016年辦的五場，在不同的地方去邀請到一些成熟的新創團隊，分享他們過去走過失敗或者成功的路，讓其他想要創業的，正要創業的人，可以有更好的資訊去累積，可以縮短他的學習曲線。

這個也是跟大家介紹一下，過去我們其實做了兩年多的時候，我們其實有8個獲勝隊伍，有兩家注冊公司，一個是有意向投資的。但是我們后來漸漸發現，因為當我們選出來，然后服務于他一段時間之后，我們就會做下一次馬拉松的活動。但是我們后來發現，其實這些新創團隊，不管是資金或者是技術的支持，其實它很快就會慢慢死在這個沙場上。

所以我們今天調整了一下策略，我們今年除了每個月的能源沙龍，就是固定會讓更多的人來線下聚會交流，建立這個社群平臺之外呢，其實我們有做企業內部創新的策略。這個是什么呢？其實我們就去找這些可再生能源民營或者是企業，從他們的需求出發，但是這個需求必須要符合綠色和平想要改變的愿景，符合之后，我們就會幫它去對外找合適的團隊或者項目。

所以是從需求出發，所以我們可以保證，如果這個團隊真的是符合這個企業需求的話，它之后的資源，或者之后的資金其實是有一些，應該說一定的保障，或者一定的資源可以提供的。所以這個是我們今年在調整的一個策略。

其實很多主講者都有講到，最重要我們在能源轉型的變革，或者在這個改變之中，基本上就是跨領域、跨產業、跨地區的合作，然后去讓更多不同的人，用不同的技術，讓能源的效率發展的更好，或者讓可再生能源發展的更多元化一些，而不只是側重在建電站或者建什么，它更多軟體的應用，場景的建立，跟應用場景的開發和多元使用。

這個就是PowerLab兩個非常核心的本質：

1、創新；

2、孵化。

而且我們是只針對可再生能源領域。

應該說我們的體量很少，跟各位比起來，但是我們的合作伙伴非常非常多，我們國內跟海外的伙伴其實都列在了這上面，但是還有一些沒有列上去的。

也稍微簡單介紹一下，很多人就想說，孵化器這么多，那PowerLab大家有什么樣的特質？或者有什么樣的優勢？因為我們還是綠色和平嘛，所以我們的獨立性，這個完全是毋庸置疑的，就是我們不為誰而工作，我們為的是一個我們需要發展更好的生態體系，我們為的是需要發展更好的可再生能源的發展、運作或者執行的。

我們其實是第三方平臺，所以我們既不是政府也不是企業，也不是媒體，但是我們希望我們可以用我們的力量跟我們的角色讓更多的人有更好的資源，然后去往再生能源這個地方發展。

再來就是我們的非盈利性。其實我們在2002年的時候，就在北京有辦公室了，所以我們在北京已經有17年的時間，在這17年，我們的議題也跨越非常非常多領域，像一開始我們有做一些燃煤相關的報告，或者我們之前做了很多“一帶一路”投資相關的報告，所以我們在整個產業資源的累計下，資源其實是非常豐厚的。當然我們的研究的這些智庫資源和網絡也是很齊全的。因為我們過去17年不斷在環境的議題上面去推動，所以我們在政策決策者方面的資源也是足夠的。

你現在在市場上第一個是很少有在做可再生能源的孵化器，第一個是因為它成本本身就很高；第二個他懂了之后，沒辦法很全面找到合適的資源去輔助它每一個需求，因為這個能源領域太大了，可能有電網的問題，可能有儲能的問題，可能有氫能的問題，可能有很多很多，它其實跨的非常非常的廣。所以在這個地方是我們的優勢。

這個是稍微介紹一下，我剛剛提到我們PowerLab在做些什么，我們到底是什么樣的角色？我稍微介紹一下我們今年的計劃，其實第一個就像剛剛提到的，我們在做企業的需求發布跟搜集，所以這個企業它的需求如果符合我們的遠景或者想要的改變的話，基本上就會幫他們去找合適的團隊或者項目。

再就是我們其實每個月都有能源沙龍的聚會，因為這個聚會其實像在上海邀請到的就是兩個專門做區塊鏈的新創團隊，他們很特別的是，這個上海的團隊，他做的是東南亞的電站市場，然后去做區塊鏈這個協議。另外一個團隊是臺灣的團隊，他用的是區塊鏈這個工具，去把光伏電站這個電力流變成現金流。所以其實這樣的討論會更具體、更深，大家討論起來會收獲更多一點，因為我們的期待，其實大家來都是帶著自己的知識跟帶著自己經驗來的，所以我們希望更多的交流可以讓更多的資源有更好，更高的發揮。

剛剛是短期，中期我們還是希望說當我們做這件事之后，剛剛有人在問，你們計劃這個項目要做多久？基本上如果這個市場沒有人做，我們覺得這個市場有機會，而且有必要做，我們就先跳進來做。但是當這個市場更多人加入的時候，其實沒有我們存在的必要了，那個時候我們就淡出，或者用其他的角色或者價值貢獻在能源生態圈里面。

上期的目標，我們是希望說，不只是企業內部有一個創新的體制的搭建，我們衡量希望可能接下來我們這幾年累積的一些相關的資料庫，都可以變成一個公共產品，讓需要的企業，他們都可以去容易的存取到這些相關的資訊，我覺得這就是我們綠色和平最大的一個價值。

這就是一個比較短期的時間，我不多作介紹了。

這個是我們今年的能源沙龍，3月的時候我們是辦在北京，4月辦在上海，5月主題就是AI跟能源數據管理的應用、整合。接下來我們其實在9月會有一個年度大會，在這個年度大會之上，其實我們也會邀請，比如我們現在預計是計劃要邀請5-10個不同國外在做可再生能源新創團隊來分享他們的想法，然后跟國內的一些新創團隊做交流。因為其實大家應該在全世界都走過，大家也可以知道，很多的想法很多的概念都很類似，只是大家現在在哪個階段而已。所以如果把大家這個資源拉攏在一個地方，大家互相進行討論，及時可能促成更多的合作，可能有更多人有不同的想法，我覺得都是對生態圈是一個很好的發展。

所以如果你有興趣要加入PowerLab的話，你今年有兩種方式：

第一種方式，深度參與。如果你有新創團隊，或者自己認識的一些企業，他們有一些符合組織的這些項目的話，其實就可以加入到我們鋪PowerLab里面。

第二種方式，輕度參與。有興趣的可以來參與，我們會花很多的資源和精力去保證我們的品質。

大概今天想分享的就是說我們PowerLab想做些什么事情？我們是誰？也謝謝大家的聆聽，謝謝！