編者按：2021年12月7-8日，以“雙碳目標下的智慧方案與行業機遇”為主題的第十七屆中國分布式能源國際論壇于西安召開。本次會議由中國能源研究會分布式能源專業委員會、中國能源網主辦，陜西分布式能源股份有限公司聯合主辦。會上，陜西分布式能源股份有限公司董事、黨委副書記、總經理屈印忠發表了“雙碳目標，我們在行動——分布式能源系統方案案例分享”的主旨演講。

主持人 周濤：接下來我們有請陜西分布式能源股份有限公司董事、黨委副書記、總經理屈印忠屈總做主題報告，歡迎屈總。

屈印忠：陜西分布式能源公司是一個新公司，剛剛過去的11月11日是我們注冊兩周年，到今天兩周年零幾天，按我們真正集結行動是2020年元月2號，我們團隊才集結起來，正式進入到這個行業，應該說我是一個老兵，但是新能源的新人。

下面我簡單介紹一下分布式能源公司，雖然早上做了很多的介紹，但是有一些情況還是需要再澄清一下。陜西分布式能源公司簡稱陜分能源，是陜西省國資委發起設立的，由9家央地企業組成的技術創新型綜合能源服務公司，剛才我說過2011年11月11號正式完成注冊，2020年的元月2號我們正式啟動。這個公司的成立應該這么說，正逢其時。因為那個時候總書記還沒有講“雙碳”目標，但是陜西省國資委，特別是一批陜西在陜的優質企業敏銳地發現了能源發展趨勢，未來會是以分布式能源為方向。

還有一個重要的情況，大家知道陜西省是能源大省，無論是煤、石油、燃氣都在前三名，綜合我記得是第一。但是陜西省有一個特點，能源的使用情況還是比較粗放的，和南方沿海一些城市能源使用水平，尤其和國際上一些優質企業比較，我們還有很大的差距，這也是成立陜西分布式能源公司(的原因)，下面我們會再介紹一下股東，我們股東總共9家，一個是陜西地方電力集團公司，陜鼓集團，還有中國西電集團，陜西建工集團，陜西金融控股集團，西安鑫源產業基金，陜西電子信息集團，陜西水務集團，以及經開區，也就是我們現在所處區域的城投，9家股東。

在這9家股東當中，第一大股東是陜西地電，第二大股東是陜鼓，這兩大股東鑄就了這個公司的生命力，因為陜鼓在分布式能源領域從2014年，2015年研究，2016年正式開始啟動，走過的歷程是比較早的，在許多理念，特別是在能源互聯島上有獨到的應用，我本人也來源于陜鼓，原來我在陜鼓做戰略研究，到我職業生涯即將結束的時候，有這樣的機會參與到其中。

按照當時大家的共識,互為資源，互為市場，互為股東，實際上這就構建起了我們這個公司在一成立就有比較好的專業化基礎，同時由于股東我們股權相對比較分散，又是一個股份公司，使得我們的決策機制有別于傳統國有企業，我們的股東大部分是國有企業，我們有央企、省屬企業和西安市屬企業，這樣的成分導致我們在決策上完全按照董事會、股東會決策機制下的一種新情況，這也使得我們能夠快速突破受傳統體制內企業決策效率低下、決策程序流程長的一些弊端，使得它能快速步入市場，快速成長。

陜西分布式能源公司總的目標是以分布式能源的咨詢、規劃、設計，前面這三項挺高大上，但是我們目前還沒有做到。投資、建設、運營，實現冷、熱、電、氣、水、固廢等多種能量的耦合、梯級利用、綜合利用。大家現在進一步定義了一下，今天定義完以后回去我會認真再思考，分布式能源究竟是什么，可能我們可以在今后的工作當中再有新的一些研究。

我們業務的主要目標就是工業園區、城市新區和工業企業。為什么是這些?因為我們是一個小公司，新起步的公司，可能有別于其他傳統的公司，實力雄厚，可以高起高打，我們就是循序漸進，一步一個腳印往前走。這是企業的愿景，我們還是秉承為用戶創造價值的宗旨，與用戶共同成長。

我們的使命“助推能源革命，為人類文明進步貢獻智慧和力量。”上面我簡要介紹了一下陜分能源的情況，下面我們說一下我們在一些項目上的推進和一些項目的體會。

我們目前市場的布局可能從今往后會稍微有一點變化，之前我們鎖定了三塊區域，一個是京津冀，因為它是新的經濟熱點地區，重要的是那里還是一個高耗能區域，人們都說中國的冶金，冶金第一是中國，第二是河北，第三是唐山，這就造就了那一塊的高耗能，所以我們定位當時定到了那邊。第二個是陜西的榆林，榆林是重化工能源基地，它又是個高碳的區域，如何將其低碳化也是我們潛在的一些市場機會。還有就是西安周邊關中，因為我們人也少，我們還是聚焦在這幾個區域，先試試水，看能走得通，我們再逐步拓展。

公司成立兩年多來，我們是2019年11月11號成立的，到2020年4月，我們成立的第一個公司叫秦漢新城旭能光伏發電有限公司，這就是一個項目公司，是光伏發電的，到2020年8月，我們又成立了幾家公司，一個是隴縣分布式能源公司，還有一個榆林陜分華熱有限公司，以及億利科技(文安)公司。到2020年9月，我們又先后成立了陜西分布式能源公司的天津分公司，陜分的榆林分公司以及陜分龍德，是我們和新天鋼聯合成立的陜分龍德能源管理運營有限公司。

2021年2月，我們成立了陜西文安電力公司，今年4-5月我們先后成立了陜分能源研發中心有限公司，以及旬邑瑞風新能源有限公司、白水陜分綠能有限公司，其中收購的公司有旬邑和億利科技，這兩家公司是我們收購的，這是我們大概的發展歷程。

主要的項目我在這里說一些體會，一個是分布式能源發電項目，為什么做分布式，不做集中式?因為集中式動輒上百兆瓦，作為新設立的公司，投這么大塊頭，一是資金實力有限，二是沒有相應的經驗，所以我們選擇了只做分布式，分布式一兆瓦、兩兆瓦，大的十幾兆瓦，我們第一個選擇的是陜西金牛建工，實際上當時設計規模1.13兆瓦，最后實際上了1.1兆瓦，這個發電項目創了隆基新能源，當時我們和隆基新能源合作，決策建設周期最短的先河，我們用了一個月的時間把1兆瓦全部并網了。

實踐證明這種選擇是正確的，我們這個項目論證到投產，到目前為止都是取得了很好的效益。還有一個情況在這兒我分享給大家，我覺得這應該是個體會。

我們在做光伏的時候都用一個冊子，包括日照小時數等等，陜分秦漢新城這個光伏，我們今年的發電量比去年的發電量明顯增多，增多的水平每個月份不等，只有9月份略有下降以外，其他月份都超過了10%，最高月份超過了27%，這反映了一個問題，隨著新能源的介入，包括光伏、風力、其他可再生能源，包括燃氣、分布式等等，環境的質量在改善，所以很有必要在做這樣的項目測算的時候可以再積極一些。

在這個項目之后我們陸續簽訂了白水制衣屋頂分布式光伏，還有新天鋼分布式光伏，新天鋼是8.86兆瓦，白水也是1.1兆瓦，其實白水光伏到9月份已經投產了，目前運營情況是良好的，新天鋼可能也會在年底之前正式并網。

目前我們又簽約了一些分布式光伏，大概總量有28兆瓦，這些不斷的試水，不斷的取得經驗，可能來年我們也會在集中式光伏做一些有益的嘗試，當然這有賴于我們獲得相應資金來源的前提下，因為目前我們資金還是有一些問題的。

第二個是關于生物質。生物質資源化利用，我們去年8月份成立收購了文安億利科技項目，這個項目可能業內很多人都了解，在收購過程中很多人在搶。我們完全是用真誠的態度，贏得了包括縣政府、業主的高度支持，我們現在控股90%，原來的客戶控股10%。這是個什么項目呢?配了一臺130噸的鍋爐，加30兆瓦的發電。因為文安的熱資源需求特別廣泛，文安是全國重大板材基地之一，可能占了全國大概15%左右的膠合板，生產過程中需要大量用熱。目前建設可能有點兒拖期，但是表現出的特別是今年，原油漲價、燃氣漲價，再加上煤的漲價，使得用戶天天追著你趕快投產。另外是我們研發中心研發的一個新項目，叫做天貴農業生物質熱炭聯產，為什么叫熱炭聯產?我們把生物質切片以后，通過裂解制成生物質氣，用生物質氣再燃燒鍋爐，既能產出炭，也能產出蒸汽。

這里面有一個特點，在這個過程當中解決了兩個問題。一是直燃式生物質對環境還是有些影響，采取這種方式對環境的影響大為降低，同時直燃在全國很多區域，已經不允許你再上直燃項目了，采取這種方式就可以用生物質來解決相應的問題。我們首期項目上了一臺5噸的裂解氣化爐，一臺15噸的蒸汽鍋爐，目前已經正式投產，穩定運行，預計年能夠供蒸汽大概9萬噸。在此基礎上，天貴農業基于我們第一個項目的有效實施，得到了用戶的廣泛認可，用戶希望我們給出一個系統解決方案，因為這家天貴農業要用蒸汽100蒸噸，未來擴產能以后還有一百蒸噸，兩百蒸噸蒸汽，我們也正在聯合有關設計單位在做相應的技術開發工作。

第三個是余熱的利用，把一些發電企業的余熱回收回來，送到礦井、用戶、社區、學校等等。在這里想介紹一個項目，我們在榆林孫家岔這個地方首期投了9200萬，為13戶煤礦包括社區供熱。為什么榆林這一塊要供熱?榆林的埋藏都很淺，大概80-150米，到了冬季，榆林地區又是高寒地區，溫度在井下會達到0度以下，根本沒法開采煤礦，必須輸熱。過去煤礦自己燒煤直接往下送，也不計成本。現在隨著“雙碳”目標的要求，也使得他們必須貫徹落實一些相應的發展要求。這樣就給我們提供了比較好的市場機會，因為榆林那一帶，因為榆林孫家岔是西北第一鎮，GDP相當于1000億左右，有大量的煤礦，它那塊有大量的藍碳企業，藍碳尾氣往往都做成煤氣發電，發完電以后，電廠的余熱我們回收回來，然后直接送到客戶，完全是一個循環經濟的案例。另外我們還在新天鋼利用沖渣水余熱向社區供熱，包括燒結余熱回收、壓縮空氣余熱回收等等都在推進過程當中，這也是我們聚焦到能源的回收再利用。

第四個想分享一下關于工業園區的一些項目，我們做了一個隴縣工業園區，是一個食品工業園區，天然氣分布式能源示范項目，項目建設內容包括天然氣分布式能源站、天然氣調壓站、進站燃氣管道、外送管道等等。我們是按照以電定熱，我們配了一臺1.88MW燃氣輪機組，配了一臺20噸鍋爐，兩臺10噸鍋爐。因為經過我們對客戶用能情況的調研，客戶最低的峰值是多少呢?6噸蒸汽，配個1.88MW，正好余熱產生也是6.5噸，基本和那個是吻合的，能最小負荷帶動客戶的最低負荷，最高負荷大概36-38噸，配了總共46噸，還留有相應的余量。今天上午很多領導都已經分享了，特別是在圓桌會議上，大家都談到了，天然氣分布式能源的安全性和穩定性，解決了這個問題，也實現了多能互補。因為正好在工業園區里邊有一些屋頂，我們也和當地政府形成了一致意見，由我們來解決分布式光伏的事兒，把光伏和這些做一個綜合利用。

第二個項目分享一下旬邑中醫藥產業園“零碳園區”，目前我們只做了分布式風力發電，這個項目總的規劃是希望通過風力發電、光伏發電、生物質發電包括生物質發酵，使得這個園區真正打造成為一個不用灰色電力和灰色能源的一個項目。一期投入建設了20兆瓦風電，這已經完全能覆蓋得了，因為這個中醫藥工業園區耗電能并不太高，現在還用一點化石能源就是天然氣。我們打算用生物質熱電聯產，把燃氣供熱的問題解決了。另外還有一點燃氣，這些事兒我們都在商議當中，目前稍微有點兒阻力，原來園區和一家燃氣公司簽定了一個燃氣特許經營權，正在處置這件事兒，這件事兒處理完以后我們就可以有力地往前推動了。

第五個項目想分解一下今天我們在會上也簽了中德醫院，實際上陜分能源已經簽了西安市兒童醫院60萬平米，中德醫院遠景大概45萬平米，還有一個中德醫院30萬平米。兒童醫院因為是最大的，也是很快就要投產的，我們將兩套燃氣分布式成套裝置，也是按照分布式冷熱電三連供來安排的，當然運行策略在座的都是行家，比我講的更豐富、更有效。在做分布式三連供的時候，要切切實實把你的熱和電或者熱和冷等等，有一個有序的配合。這個項目目前正在設計階段，最近也和股東之一西電討論，我們能不能附一個儲能的情況，當然這個醫院的情況很奇怪，醫院沒有峰谷平電，是一個電價，所以可能我們在這個過程當中想實施示范，還是有一些問題的。

上面就是我們主要做的項目，當然不是全部，我覺得是有特色的事兒都做了一些分享。下面說一下未來，未來宏觀環境大家都很清楚，碳達峰、碳中和，包括“1+N”政策的不斷出臺，未來一定會使得幾十萬億的市場機會(大家都有基本的認識)，使我們能夠長遠持續快速發展奠定了一定的基礎。關于陜分能源的優勢，實際上我之前已經說了，一方面在業務上和股東形成一些協同，包括在市場上也有一些協同，技術上我們自己做了一些生物質的研發，另外在管理上，我們這個公司是股份公司，也是完全市場化，這是在成立公司時大家形成的共識，完全按市場化打造這家公司，使得這個公司機制體制上可能會有一些優勢。

“十四五”規劃已經完全制定完畢，也是按照股東給我們的要求，到2025年，項目總投資要超過100億元，營業收入達到40億元以上，資產總額30億元，當然利潤指標也有一個，在這里不太方便說。2023年全面籌備上市工作，2025年完全具備上市條件。另外我們建好自己的三級結構，實現未來分層、分級的三級管理等等。

發展大概分四個階段。

第一階段是起步階段，到今天已經基本結束。

第二階段是高速發展階段，一開始是發散式的，其實充電樁我們也曾經想干過，包括小區的多能互補項目我們也干過，還有其他方面等等，想干的項目很多。但是聚焦到現在，我們已經到了剛才說的那幾種業態，風、光、儲一體化，前一段時間我們團隊在外面正在和別人洽談，要簽約一個風光儲一體化的項目。第二個是余熱余能的梯級回收利用;第三個方面是生物質可再生能源的深度利用。在生物質上我們還會持續打造，有一句話叫生物質熱電聯產也好，或者生物質供熱也好等等，有一句話叫燃料、燃料，還是燃料，所以我們要致力于打造生物質全產業鏈建設，這已經成為我們團隊的共識，后期希望在不久的將來，能夠給大家一個好消息。

第三階段是上市。

第四階段我們在謀劃第十五個五年計劃。

我們是未來的開創者，今天很多人都有這樣的分享，陜分能源一定會以高遠之志，全力以赴做好清潔能源和可再生能源的開拓者，不斷地為“雙碳”目標做出自己應有的貢獻，謝謝大家!

主持人 周濤：感謝屈總的精彩演講。我們也預祝陜分能源的前進步伐越來越穩，早日實現上市目標。