新奧泛能網絡科技股份有限公司總裁劉敏演講：把握互聯網能源發展機遇推動分布式能源升級發展

基于這么長時間對產業的認識，我們認為影響一個產業發展最重要的因素有三個方面：一是技術、二是模式、三是體制。我們看到包括今天很多人做的分享，我們走過的路，我們在產業中探索了八年時間，和大家的感受相同，大家提到產業的發展瓶頸，包括并網難、售電難，實際上我們總結感受最深刻的可能還是發展模式的制約。現在我們做的分布式能源，更多的還是采用單站模式，或者是分布式能源站的單站模式。所以在做分布式能源站的建設時候，更多的是選擇一些天生麗質的業態，后來出現了數據中心、醫院、大型的綜合體、交通樞紐的業態，即便是這樣的業態，如果這些建筑如果出現問題，這些投資的效益也會受到很大的制約。同時，這樣的業態在一個城市中畢竟數量有限，實際上給政府后續帶來的問題有很多，很多不能依托這種模式發展的業態，基本上把問題留給了政府。

但是我們要非常高興的看到，我們處于了非常好的時代，互聯網時代的來臨為分布式能源升級發展模式破解瓶頸奠定了最為重要的技術上的基礎。發展模式的升級，最重要的是實現三方面的轉變：

第一是思維方式的轉變。思維方式的轉變要由點到面，要運用互聯網思維，共享經濟的理念打破單體邊界，立足區域整體層面和網絡視角，挖掘虛擬價值，釋放效益空間。

第二是發展模式的轉變。發展模式的轉變就是要由站到網，要從單站模式轉變為網絡模式，將分布式能源系統融入泛能微網，為建筑集群提供系統的用工方案，利用網絡高柔性、高拓展性突破單站的局限，充分的釋放設施的效益。

第三是設計理念的轉變。要重構，設計理念要向網絡型分布式能源系統做調峰轉變，即破解單體建筑用能特點對分布式能源的硬約束，又解決調峰設施投資大、利用率低的問題，一舉兩得。

這三個方面的轉變后所帶來的效益有兩個最重要的指標，一是能源設施的利用率，當前設置利用率普遍只有80%以上，設施利用率不到50%，用這樣的發展模式最直接的結果，能用設施利用率提高50%以上，所帶來最直接的結果效益就是功能設施的規模降低30%以上，如果在功能側有這么多錢省下來的，商業模式肯定是通的，也不需要有政府那么多錢的補貼。基于產業實踐的模式進化，新奧基于產業環境的變化，以及對互聯網能源概括五個特質：多主體、多業態、多技術、多品類、多模式。